字體: 大 中 小
2月15日,市發(fā)改委王修洗四級調(diào)研員率評估監(jiān)管處、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)處及固定資產(chǎn)投資處一行,赴蒼霞新城全方位改造提升項目工地督導(dǎo)中央預(yù)算內(nèi)投資項目建設(shè)情況。
督查組一行深入施工現(xiàn)場,實地察看項目建設(shè)進(jìn)度,詳細(xì)了解投資完成、資金使用情況和存在問題。通過現(xiàn)場座談指導(dǎo)業(yè)主單位、所在地發(fā)改部門和主管單位集中力量推動難點問題解決,并對有關(guān)工作提出了具體要求。
王修洗指出,社會事業(yè)投資項目涉及面廣、民生性強(qiáng)、群眾關(guān)注度高,對于改善群眾生活品質(zhì)、增進(jìn)民生福祉具有重要意義。他強(qiáng)調(diào),一要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。項目單位要主動作為,加大工程滯后項目的跟蹤督辦力度,及時研究解決項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題,確保項目順利實施,讓預(yù)算內(nèi)投資發(fā)揮實效;二要加快項目建設(shè)。緊盯時限要求,進(jìn)一步完善項目建設(shè)時間表、路線圖和任務(wù)書,在保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全的前提下,高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)和資金撥付進(jìn)度;三要提高信息報送率。要專人負(fù)責(zé)有關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù),所在地發(fā)改部門及日常監(jiān)管責(zé)任單位要及時加強(qiáng)指導(dǎo),確保建立完善日常監(jiān)管臺賬。