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2025年2月25日，集團組織開展了一場以“EPC項目管理”為主題的培訓(xùn)會，旨在提升員工在工程建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，增強對EPC項目的管理能力。本次培訓(xùn)會由集團副總經(jīng)理李文東主講。

培訓(xùn)會上，李文東副總經(jīng)理結(jié)合自身多年豐富的從業(yè)經(jīng)驗，從EPC項目的政策背景、實務(wù)要點等多個維度展開深入講解。在EPC項目全過程管理實踐要點的講解中，李文東副總經(jīng)理還結(jié)合實際案例，系統(tǒng)分析了招標(biāo)采購、設(shè)計和設(shè)計審查、施工采購等階段的關(guān)鍵要點。在案例分享環(huán)節(jié)，李文東副總經(jīng)理通過某市軌道交通2號線工程BT+EPC項目、某展示中心EPC項目等實際案例，生動展現(xiàn)了EPC項目管理中可能出現(xiàn)的問題及解決方法。員工們認(rèn)真聆聽、積極思考，不少人還結(jié)合自身工作提出疑問和見解，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

培訓(xùn)尾聲，李文東副總經(jīng)理對本次活動進行了總結(jié)，并鼓勵員工們將所學(xué)知識運用到實際工作中，不斷提升工作水平。他強調(diào)，在未來的項目推進中，大家要以更專業(yè)的態(tài)度、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，扎實做好EPC項目管理工作，助力集團在城市建設(shè)領(lǐng)域再創(chuàng)新輝煌。