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2月26日,區(qū)城投集團(tuán)召開2025年度頭腦風(fēng)暴會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干及青年員工代表40余人組成智囊團(tuán),通過結(jié)構(gòu)化頭腦風(fēng)暴,系統(tǒng)梳理發(fā)展瓶頸,錨定2025年集團(tuán)發(fā)展攻堅方向。
李文東副總經(jīng)理在動員講話中指出,當(dāng)前集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,既要直面城市更新項(xiàng)目周期長、資產(chǎn)運(yùn)營效率提升、產(chǎn)城融合深度不足等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),更要把握智慧城市建設(shè)、綠色低碳轉(zhuǎn)型、區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級等政策機(jī)遇,他號召全體參會人員跳出思維定式,以用戶思維、市場邏輯和創(chuàng)新視角,提出切實(shí)可行的突破性方案。
會議采用開放發(fā)言形式,遵循“自由暢想、以量求質(zhì)、綜合改善”的頭腦風(fēng)暴原則展開。經(jīng)過會議研討,與會人員結(jié)合崗位經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)發(fā)展趨勢,提出30余條前瞻性建議,內(nèi)容涵蓋創(chuàng)實(shí)光伏融合智能建設(shè)、便利店運(yùn)營優(yōu)化、物業(yè)公司拓展現(xiàn)代服務(wù)等多個領(lǐng)域。